لماذا يصبح الكثير من الرجال غير الأكفاء قادة؟: (وكيفية إصلاح ذلك)

انظر حولك في مكتبك. قم بتشغيل التلفزيون. القيادة غير الكفؤة موجودة في كل مكان، ولا يمكن إنكار أن معظم هؤلاء القادة هم من الرجال. في هذا الكتاب الاستفزازي الذي يأتي في الوقت المناسب، يطرح توماس تشامورو بريموزيتش سؤالين قويين: لماذا يسهل على الرجال غير الأكفاء أن يصبحوا قادة؟ ولماذا يصعب على الأشخاص الأكفاء - وخاصة النساء المؤهلات - التقدم؟ وتشير تشامورو بريموزيتش، بعد عقود من الأبحاث الدقيقة، إلى أنه على الرغم من أن الرجال يشكلون أغلبية القادة، إلا أن أداءهم ضعيف بالمقارنة مع القادة الإناث. في الواقع، تساوي معظم المنظمات الإمكانات القيادية مع مجموعة من السمات الشخصية المدمرة، مثل الثقة المفرطة والنرجسية. بمعنى آخر، قد تساعد هذه السمات شخصًا ما في اختياره لدور قيادي، لكنها تأتي بنتائج عكسية بمجرد حصول الشخص على الوظيفة. عندما يتم تجاهل النساء المؤهلات - والرجال الذين لا يتناسبون مع الصورة النمطية - بشكل غير عادل، فإننا جميعًا نعاني من العواقب. والنتيجة هي نظام معيب للغاية يكافئ الغطرسة بدلاً من التواضع، والجهارة بدلاً من الحكمة. هناك طريقة أفضل. بوضوح وحيوية، يوضح لنا تشامورو بريموزيتش ما يتطلبه الأمر للقيادة وكيف يمكن للأنظمة والعمليات الجديدة أن تساعدنا في تعيين الأشخاص المناسبين للمسؤولية.