اليوم الأول دائمًا: كيف يخطط عمالقة التكنولوجيا للبقاء في القمة إلى الأبد

يكشف مراسل تقني مشهور عن الأعمال الداخلية لكل من Amazon وFacebook وGoogle وApple وMicrosoft، موضحًا كيفية التنافس مع عمالقة التكنولوجيا باستخدام قواعد اللعبة الخاصة بهم. في أمازون، يعد "اليوم الأول" بمثابة رمز للابتكار مثل شركة ناشئة، مع القليل من الاهتمام بالإرث. اليوم الثاني، على حد تعبير جيف بيزوس، هو "الركود، يليه عدم الأهمية، يليه تراجع مؤلم ومؤلم، يليه الموت". تم إعداد معظم الشركات اليوم لليوم الثاني. إنهم يبنون المزايا ويدافعون عنها بشراسة، بدلاً من اختراع المستقبل. لكن أمازون وزملائها من عمالقة التكنولوجيا فيسبوك وجوجل ومايكروسوفت يعملون في اليوم الأول: فهم يعطون الأولوية لإعادة الابتكار على التقاليد والتعاون على الملكية. من خلال 130 مقابلة مع المطلعين، من مارك زوكربيرج إلى العاملين بالساعة، يكشف Always Day One عن مخطط عمالقة التكنولوجيا لتحقيق النجاح المستدام في عالم الأعمال حيث لا توجد ميزة آمنة. تستطيع الشركات اليوم إنتاج منتجات جديدة بسرعة قياسية - بفضل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية - وسيتم تمييز الشركات التي لا تزال قائمة. يظل عمالقة التكنولوجيا مسيطرين لأنهم بنوا ثقافات تحفز الابتكار المستمر. قد يبدو الأمر جذريًا، لكن أولئك الذين لا يتصرفون وكأن هذا هو اليوم الأول دائمًا، فإنهم يفعلون ذلك على مسؤوليتهم الخاصة. يكشف كانترويتز عن المحرك الذي يدفع الهيمنة المستمرة لعمالقة التكنولوجيا في مرحلة تبدأ فيها معظم الشركات الكبرى في التراجع. وهو يوضح الطريق إلى الأمام لكل من يريد التنافس مع العمالقة والتغلب عليهم.