تخطى للمحتوى الرئيسي
مغناطيس المواهب: كيفية جذب أفضل الأشخاص والحفاظ عليهم

مغناطيس المواهب: كيفية جذب أفضل الأشخاص والحفاظ عليهم

Talent Magnet How to Attract and Keep the Best People

غير مترجم

البيانات الببليوغرافية

دار النشرBerrett-Koehler Publishers
تصنيفات إضافية
اللغة الأصلية0
حالة الترجمة
غير مترجم
الكلمات المفتاحية
Mark MillerTalent Magnet
ملاحظات

Short description: HTML stripped; Description: HTML stripped

الملخص

جذب المواهب كيفية جذب أفضل الأشخاص والاحتفاظ بهم هناك حقيقة طويلة الأمد في عالم المنظمات: الموهبة هي التي تفوز! ولكن كيف يمكنك جذب أفضل الناس؟ ماذا يريدون حقا؟ بناءً على أبحاثه الصارمة والمكثفة، تعلم مارك ميلر أن أصحاب الأداء العالي يبحثون عن أشياء مختلفة تمامًا عن المساهمين الأقوياء. في Talent Magnet، يستخدم ميلر حكاية أعمال ذكية ومسلية لمشاركة هذه النتائج. يروي القصص الموازية لبليك براون، الرئيس التنفيذي الذي يكافح من أجل الفوز في حرب المواهب، وابن بليك كلينت البالغ من العمر ستة عشر عامًا، والذي يحاول الحصول على وظيفته الأولى حتى يتمكن من جمع المال لشراء بئر لقرية في أفريقيا. يتواصل "بليك" مع القادة في الصناعات الأخرى ويعمل مع فريقه لحل لغز جعل مؤسسته وجهة لفناني الأداء الاستثنائيين. لكنه يتعلم أيضًا من ابنه. عند الاستماع إلى كلينت وأصدقائه وهم يقارنون الملاحظات حول الشركات التي عملوا فيها في ذلك الصيف، بدءًا من الشركات الفظيعة إلى الملهمة، يدرك بليك أنهم يريدون نفس الأشياء الثلاثة من الوظيفة مثل أي موظف من ذوي الأداء العالي في شركة Fortune 500. يحدد ميلر هذه الجوانب الثلاثة الحاسمة لمغناطيس المواهب الحقيقي ويستكشف المعنى الأعمق لكل منها. وهو يسدل الستار على ما يمكن أن يفعله القادة للعثور على أفضل الأشخاص والاحتفاظ بهم، وهي حاجة استراتيجية يواجهها كل قائد. مارك ميلر هو قائد أعمال، ومؤلف الأكثر مبيعًا، ومحاور. بدأ مارك حياته المهنية في Chick-fil-A بالعمل كعضو في الفريق كل ساعة في عام 1977. وفي عام 1978، انضم مارك إلى موظفي الشركة الذين يعملون في المستودع وغرفة البريد. ومنذ ذلك الوقت، تولى القيادة في مجال الاتصالات المؤسسية، والعمليات الميدانية، والجودة ورضا العملاء، والتدريب والتطوير، وهو يشغل اليوم منصب نائب الرئيس للفعالية التنظيمية. خلال الفترة التي قضاها مع Chick-fil-A، زادت المبيعات السنوية إلى ما يقرب من خمسة مليارات دولار. تمتلك الشركة أكثر من 1750 مطعمًا في تسعة وثلاثين ولاية ومقاطعة كولومبيا. بدأ مارك الكتابة منذ حوالي عقد من الزمن. لقد تعاون مع كين بلانشارد، المؤلف المشارك لكتاب مدير الدقيقة الواحدة، لكتابة السر: ما يعرفه ويفعله القادة العظماء. أصدر مؤخرًا سر الفرق، والذي يوضح بعض الدروس الأساسية المستفادة من دراسة استمرت عشرين عامًا حول ما يجعل بعض الفرق تتفوق على البقية. أحدث كتاب له، القادة العظماء ينمون: أن تصبح قائدًا مدى الحياة، صدر في فبراير 2012 وشارك في تأليفه كين بلانشارد. اليوم، هناك ما يقرب من 600000 نسخة مطبوعة من كتب مرقس بثمانية وعشرين لغة. بالإضافة إلى كتاباته، يحب مارك التحدث إلى القادة. على مر السنين، سافر كثيرًا حول العالم للتدريس في العديد من المنظمات الدولية. وموضوعه دائمًا هو نفسه: تشجيع القادة وتجهيزهم. تشمل موضوعاته القيادة والإبداع وبناء الفريق والمزيد. مارك لديه أسلوب حياة نشط. كمصور، يستمتع بالتصوير في بعض الأماكن التي يصعب الوصول إليها في العالم، بما في ذلك جبل كليمنجارو والقارة القطبية الجنوبية ومعسكر قاعدة إيفرست وغابات رواندا. https://youtu.be/kSzGASAnGDo

كتب مشابهة